ในช่วงสองปีที่ผ่านมา สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีมีการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อเกือบทุกอุตสาหกรรมทั่วโลกปี 2022 จะนำอะไรมา? บริษัทต่างๆ จะเตรียมพร้อมรับมือกับสิ่งที่ไม่รู้ได้อย่างไร? พวกเขาควรใช้กลยุทธ์และการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานด้วยข้อเสนอด้านสุขภาพที่กว้างขวางข้อเสนอใหม่สำหรับพนักงานทั้งเก่า
และใหม่ที่มีศักยภาพจะมุ่งเน้นไปที่ความแม่นยำและสุขภาพตาม
ประสิทธิภาพและความสมบูรณ์ของความคิด เกมประกันแบบเก่าของ “นี่คือผลประโยชน์ของคุณพร้อมเงินจำนวน X สำหรับการหักลดหย่อน” ไม่ใช่สิ่งล่อใจสำหรับคนทำงานรุ่นต่อไป
การดูแลที่เน้นความแม่นยำแบบใหม่จะมุ่งเน้นไปที่ความต้องการการสนับสนุนทางร่างกาย จิตใจ และจิตวิญญาณโดยเฉพาะ ทั้งหมดนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างดีและเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปจากผู้ที่อยู่ในการดูแลสุขภาพ แต่ไม่ใช่โดยผู้ที่อยู่ในการดูแลผู้ป่วย (ผู้ให้บริการทางการแพทย์ โรงพยาบาล ศูนย์การแพทย์ขนาดใหญ่) การดูแลที่แม่นยำของเจ้าหน้าที่ดูแลแขกจะครอบคลุมการดูแลผู้ป่วย แต่ยังครอบคลุมมากขึ้นสำหรับการป้องกันและการดูแลตามการเพิ่มประสิทธิภาพ
ทำไมต้องผลักดันนี้? ประชากรรุ่นมิลเลนเนียลถึง Gen X ส่วนใหญ่ต้องการการดูแลด้านสุขภาพและสุขภาวะมากขึ้น ซึ่งสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพด้านสุขภาพและเฉพาะเจาะจงกับความต้องการและความจำเป็นของแต่ละคน พวกเขาไม่ต้องการการดูแลผู้ป่วยเนื่องจากพวกเขาไม่ได้วิ่งไปหาแพทย์ดูแลหลักของพวกเขาสำหรับการดมกลิ่น, วิฟเฟิลหรือเคอร์ฟัฟเฟิลทุกครั้ง พวกเขาต้องการทราบว่าพวกเขาจะสร้างสุขภาพจิต ร่างกาย และจิตวิญญาณที่ดีขึ้นได้อย่างไร เพื่อป้องกันไม่ให้ไปพบแพทย์เพื่อดูแลผู้ป่วย
พวกเขาต้องการสุขภาพจิต (การบำบัดด้วยการให้คำปรึกษา) การออกกำลังกาย (การนวดบำบัด) การดูแลสุขภาพทางเลือก (รวมถึงการฝังเข็ม ไคโรแพรคติก ธรรมชาติบำบัด) และความคุ้มครองสำหรับอาหารเสริมและ IV หรือการฉีดยา พวกเขาต้องการมีสุขภาพที่ดีกว่าพ่อแม่และปู่ย่าตายาย พวกเขาต้องการป้องกันโรคภัยไข้เจ็บส่วนใหญ่โดยการป้องกันโรควิถีชีวิตเหล่านั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขาต้องการเป็นผู้รับผิดชอบด้านสุขภาพและการตัดสินใจด้านการดูแลสุขภาพ พวกเขาไม่ต้องการพึ่งพาผู้ให้บริการรายเดียวที่รู้เรื่องยาหรือการผ่าตัดเท่านั้นเป็นคำตอบสำหรับทุกสิ่ง
ที่เกี่ยวข้อง: 6 สัญญาณว่าถึงเวลาจ้างปฏิบัติการครั้งแรกของคุณแล้ว
จัดการกับอัตราการรักษาพนักงาน ความเหนื่อยหน่าย และการลาออก
การรักษาพนักงาน ความเหนื่อยหน่าย และการหมุนเวียนของพนักงานกำลังอยู่ในระดับสูงในทุกด้านของพนักงาน สองปีบวกสุดท้ายของการจัดการกับโควิด การล็อกดาวน์ การถูกเนรเทศให้ทำงานจากที่บ้าน และความสามารถในการพักผ่อนที่จำกัดได้เพิ่มความเครียดโดยรวมให้กับพนักงาน สิ่งนี้สังเกตได้ง่ายในช่วงอายุบนของ Gen X ไปจนถึงรุ่นมิลเลนเนียล
Gen Xers กำลังใช้เงินออมและเดินออกจากงานที่พวกเขารู้สึกว่าเครียดเกินไปและขาดความสมหวังในชีวิต คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังทำงานเพื่อให้ได้มาและอยู่ร่วมกันเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย โดยที่ไม่ต้องทำงานมากโดยจ่ายเพียงเล็กน้อย ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นในการซื้อบ้าน ค่าเช่าอพาร์ทเมนต์หรือบ้าน และรถยนต์ ล้วนผลักดันให้พวกเขาค้นพบความหลงใหลในสิ่งที่พวกเขารัก เทียบกับงาน 9-5 ที่พวกเขารู้สึกว่าดูดวิญญาณออกจากร่างกาย
การต่อสู้กับความเครียดทั้งหมดนี้เป็นเรื่องยากในทุกอุตสาหกรรมในทีมงาน
การลดชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์โดยจ่ายเหมือนทำงานเต็มเวลาอาจเพิ่มผลผลิตและประหยัดได้ในระยะกลางและระยะยาว ซึ่งสามารถเพิ่มสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงานได้ การให้วันสุขภาพจิตและร่างกายเพิ่มขึ้นพร้อมกับการบำบัดทางเลือกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชุดสิทธิประโยชน์จะช่วยรักษาพนักงานและเพิ่มการฟื้นตัวจากความเหนื่อยหน่ายและการลาออก
เพิ่มการเคลื่อนไหวในระหว่างวันทำงาน โต๊ะยืน/นั่ง ติดตั้งห้องสนุก ๆ (ห้องพักผ่อนแสนสนุกพร้อมเกม ศิลปะหรือเครื่องมือดูแลตัวเอง) ทำงานศิลปะ/ดื่มไวน์ยามค่ำคืน หรือถามพนักงานว่าพวกเขาอยากทำอะไรเพื่อให้พวกเขารู้สึกได้ เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานและเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจสำหรับสำนักงาน
สิ่งหนึ่งที่ฉันพบว่าได้ผลดีอย่างน่าอัศจรรย์กับพนักงานของฉันคือการฝึกอบรมพวกเขาเกี่ยวกับภารกิจและเหตุผลที่เราอยู่ในธุรกิจ เมื่อพวกเขาเห็นและเข้าใจความหลงใหลในพันธกิจของคุณในฐานะผู้ประกอบการแล้ว คนที่เชื่อในพันธกิจนั้นและระบุว่าเป็นส่วนหนึ่งของภารกิจของพวกเขาจะดำเนินต่อไปและช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมาย ผู้ที่ไม่มีเป้าหมายหรือความหลงใหลเหมือนกันก็ต้องจากไปอยู่ดี คุณต้องการให้คนที่หลงใหลในภารกิจของคุณทำงานร่วมกับคุณ และคนที่ไม่ชอบ ฉันคิดว่านั่นชัดเจน
ที่เกี่ยวข้อง: รายงานการจ้างงานของสหรัฐฯ เผยให้เห็นกระแสการเปลี่ยนแปลงสำหรับการจ้างงาน
องค์กรจำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับการหยุดชะงัก
บริษัทของฉันพบว่ามี SOP (ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน) และบันทึกวิดีโอ “วิธีการทำสิ่งนี้หรือสิ่งนั้น” ผ่าน Loom หรือ Zoom เพื่อช่วยในการฝึกอบรมพนักงานใหม่และช่วยให้พนักงานที่ยังคงรู้สึกผูกพันกับบริษัท แต่ละตำแหน่งในบริษัทได้บันทึกไว้ วิธีการและหากพนักงานออกจากตำแหน่งอื่นสามารถฝึกอบรมได้อย่างรวดเร็วเพื่อทำตำแหน่งของตนแบบวันต่อวันหรือตำแหน่งนั้นสามารถฝึกอบรมข้ามกับผู้อื่นเพื่อเติมเต็มช่องว่างได้จนกว่าจะมีคนได้รับการฝึกฝนอย่างเต็มที่จากการฝึกอบรมผ่านวิดีโอ
Credit : สล็อต
